湖南湘投控股集團有限公司
HUNAN XIANGTOU HOLDINGS GROUP CO.,LTD
6月24日至25日,省國資委一級巡視員盧光祖帶領考核分配處、安全維穩處開展對我司下屬水電站安全生產督察,并對困難黨員進行慰問。集團公司董事會秘書李建國,安穩部負責人參與督察檢查。
督查組一行先后對清水塘電站、和平電站、金為公司、蟒塘溪電站開展了現場安全檢查,對電站的發電機組、大壩壩堤、在線監測監控中心、消防報警系統等設備設施進行安全檢查,查看安全工作臺賬。
在現場工作會上,集團公司及各子公司就2021年公司開展的安全生產及防洪度汛工作進行了詳細匯報。
盧光祖對湘投集團安全生產工作給予肯定。他指出,湘投集團高度重視安全生產工作,形成了比較全面系統的管理機制體制;安全工作抓得實,做到了集團系統安全風險底數清、情況明,真抓實干,形成了穩定的安全態勢;四家子公司具體抓落實到位,標準化程度高,在解決安全隱患、提升員工安全意識上做了大量工作,并取得了較好的效果。
對進一步做好當前安全生產工作,全力保障“七一”特護期安全,盧光祖強調,一是再提高政治意識。公司各級黨委(黨總支、黨支部)要深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述,原文學、專題學,提高政治站位,強化紅線意識;二是再壓實安全責任。要努力織密一張網,做到縱向到底、橫向到邊,進一步做好責任末端安全,落實全員責任。進一步強化對第三方安全管理;三是再重視隱患排查整治。要把隱患當作事故來對待,隱患整治要閉環,能改即改。進一步盯死盯緊重大安全風險,協調資源,盡快完成隱患整改。防洪度汛要進一步完善預案,并針對性開展演練,提升應急處置能力;四是再提升本質安全。要進一步研究落實“機械化換人、自動化減人”科技強安工作,從本質上進一步提升安全管理水平。五是嚴防死守特護期安全。要落實特護期間領導在崗帶班、專業人員跟班、關鍵崗位24小時值班制,確保人員設備處于安全狀態,暢通信息報送渠道,做到第一時間科學有效處置突發事件。
盧光祖還代表省國資委黨委向清電公司、金為公司3名困難黨員同志表示慰問,鼓勵他們堅定信心,迎難而上,積極投身公司發展事業。
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6月24日至25日,省國資委一級巡視員盧光祖帶領考核分配處、安全維穩處開展對我司下屬水電站安全生產督察,并對困難黨員進行慰問。集團公司董事會秘書李建國,安穩部負責人參與督察檢查。
督查組一行先后對清水塘電站、和平電站、金為公司、蟒塘溪電站開展了現場安全檢查,對電站的發電機組、大壩壩堤、在線監測監控中心、消防報警系統等設備設施進行安全檢查,查看安全工作臺賬。
在現場工作會上,集團公司及各子公司就2021年公司開展的安全生產及防洪度汛工作進行了詳細匯報。
盧光祖對湘投集團安全生產工作給予肯定。他指出,湘投集團高度重視安全生產工作,形成了比較全面系統的管理機制體制;安全工作抓得實,做到了集團系統安全風險底數清、情況明,真抓實干,形成了穩定的安全態勢;四家子公司具體抓落實到位,標準化程度高,在解決安全隱患、提升員工安全意識上做了大量工作,并取得了較好的效果。
對進一步做好當前安全生產工作,全力保障“七一”特護期安全,盧光祖強調,一是再提高政治意識。公司各級黨委(黨總支、黨支部)要深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述,原文學、專題學,提高政治站位,強化紅線意識;二是再壓實安全責任。要努力織密一張網,做到縱向到底、橫向到邊,進一步做好責任末端安全,落實全員責任。進一步強化對第三方安全管理;三是再重視隱患排查整治。要把隱患當作事故來對待,隱患整治要閉環,能改即改。進一步盯死盯緊重大安全風險,協調資源,盡快完成隱患整改。防洪度汛要進一步完善預案,并針對性開展演練,提升應急處置能力;四是再提升本質安全。要進一步研究落實“機械化換人、自動化減人”科技強安工作,從本質上進一步提升安全管理水平。五是嚴防死守特護期安全。要落實特護期間領導在崗帶班、專業人員跟班、關鍵崗位24小時值班制,確保人員設備處于安全狀態,暢通信息報送渠道,做到第一時間科學有效處置突發事件。
盧光祖還代表省國資委黨委向清電公司、金為公司3名困難黨員同志表示慰問,鼓勵他們堅定信心,迎難而上,積極投身公司發展事業。