湖南湘投控股集團有限公司
HUNAN XIANGTOU HOLDINGS GROUP CO.,LTD
4月21日,湘投集團召開制度梳理工作研討會,總結制度梳理工作取得的成效,分析制度建設工作存在的問題,厘清了下一階段工作推進的思路。集團公司黨委委員、副總經理劉曉出席并講話。集團公司各部室負責人和有關同志參會。
會上,集團公司總法律顧問、法務風控部部長曹曉文對制度梳理工作的開展情況進行了階段性總結,系統梳理了合規性審查中發現的問題,提出了公司制度體系頂層設計的思路。
隨后,與會人員重點對制度間沖突、重疊、矛盾及缺失等問題進行了深入研討。
劉曉副總經理充分肯定了制度梳理工作所取得的成效。他強調,企業制度要堅持合法合規、權責清晰、效率優先、規范可操作、促進集團高質量發展的五個原則。同時,提出了編撰規范、化繁為簡、以問題為導向、解決沖突、有序推進、匯編成冊的六個要求。要求大家提高站位,全力落實,切實做好“立、改、廢、留”工作,積極推動公司制度建設工作取得成效,為進一步增強集團核心競爭力,實現集團高質量發展提供制度支撐。
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4月21日,湘投集團召開制度梳理工作研討會,總結制度梳理工作取得的成效,分析制度建設工作存在的問題,厘清了下一階段工作推進的思路。集團公司黨委委員、副總經理劉曉出席并講話。集團公司各部室負責人和有關同志參會。
會上,集團公司總法律顧問、法務風控部部長曹曉文對制度梳理工作的開展情況進行了階段性總結,系統梳理了合規性審查中發現的問題,提出了公司制度體系頂層設計的思路。
隨后,與會人員重點對制度間沖突、重疊、矛盾及缺失等問題進行了深入研討。
劉曉副總經理充分肯定了制度梳理工作所取得的成效。他強調,企業制度要堅持合法合規、權責清晰、效率優先、規范可操作、促進集團高質量發展的五個原則。同時,提出了編撰規范、化繁為簡、以問題為導向、解決沖突、有序推進、匯編成冊的六個要求。要求大家提高站位,全力落實,切實做好“立、改、廢、留”工作,積極推動公司制度建設工作取得成效,為進一步增強集團核心競爭力,實現集團高質量發展提供制度支撐。