湖南湘投控股集團有限公司
HUNAN XIANGTOU HOLDINGS GROUP CO.,LTD
12月2日,湘投集團召開“三重一大”決策運行與大額資金監測系統、薪酬績效改革、人力資源管理信息系統建設動員會。集團黨委書記、董事長鄧軍民出席并講話。國資委信息處處長肖亦農到會指導。集團黨委副書記、董事張崇政主持會議。在家集團公司領導班子成員,高管,各部室正副職,子公司相關負責人參加會議。
會議聽取了集團董事會秘書李建國匯報“三重一大”決策運行與大額資金監測系統政策背景、目標任務、工作要求和保障措施。安永企業咨詢有限公司介紹了集團薪酬績效改革項目基本情況和項目安排。北京朗新天霽軟件技術有限公司講解了集團人力資源信息系統覆蓋范圍和實施進度計劃。
肖亦農充分肯定了湘投集團組織召開“三重一大”決策運行與大額資金監測系統、薪酬績效改革、人力資源管理信息系統建設動員會的重要意義。他指出,信息化是企業發展的必須手段,為了成功推進信息化首先要轉變思想觀念,需要企業領導高度重視,從上至下,用實際行動去抓好信息化系統建設,要處理好三對關系,一是處理好觀念與行為的關系,要轉變思想觀念,適應數字化變革;二是處理好主動與被動的關系,要主動謀劃;三是處理好銜接與對標的關系,要向先進看齊、自主對標。他希望湘投集團盡快建立信息系統,用信息化建設支撐企業戰略發展,在國資監管系統樹立標桿。
鄧軍民指出,集團當前正在推進科技創新型投資公司戰略轉型。在新的發展戰略引導下,決策支持體系、薪酬分配、激勵約束及人力資源綜合開發等方面的體制機制改革需要同步推進,特別是利用信息化等現代互聯網技術手段提高管理效率、促進相關工作的規范化、科學化是推進企業改革的必然措施。他強調,要提高認識,統一思想,充分理解推進系統建設和改革的重要意義;加強組織領導,強化責任擔當,確保系統建設和改革順利推進;積極籌備,加強協調溝通,確保系統建設和改革落地實施。
湖南湘投控股集團有限公司 ICP備案號:湘ICP備13008969號技術支持:康曼德
12月2日,湘投集團召開“三重一大”決策運行與大額資金監測系統、薪酬績效改革、人力資源管理信息系統建設動員會。集團黨委書記、董事長鄧軍民出席并講話。國資委信息處處長肖亦農到會指導。集團黨委副書記、董事張崇政主持會議。在家集團公司領導班子成員,高管,各部室正副職,子公司相關負責人參加會議。
會議聽取了集團董事會秘書李建國匯報“三重一大”決策運行與大額資金監測系統政策背景、目標任務、工作要求和保障措施。安永企業咨詢有限公司介紹了集團薪酬績效改革項目基本情況和項目安排。北京朗新天霽軟件技術有限公司講解了集團人力資源信息系統覆蓋范圍和實施進度計劃。
肖亦農充分肯定了湘投集團組織召開“三重一大”決策運行與大額資金監測系統、薪酬績效改革、人力資源管理信息系統建設動員會的重要意義。他指出,信息化是企業發展的必須手段,為了成功推進信息化首先要轉變思想觀念,需要企業領導高度重視,從上至下,用實際行動去抓好信息化系統建設,要處理好三對關系,一是處理好觀念與行為的關系,要轉變思想觀念,適應數字化變革;二是處理好主動與被動的關系,要主動謀劃;三是處理好銜接與對標的關系,要向先進看齊、自主對標。他希望湘投集團盡快建立信息系統,用信息化建設支撐企業戰略發展,在國資監管系統樹立標桿。
鄧軍民指出,集團當前正在推進科技創新型投資公司戰略轉型。在新的發展戰略引導下,決策支持體系、薪酬分配、激勵約束及人力資源綜合開發等方面的體制機制改革需要同步推進,特別是利用信息化等現代互聯網技術手段提高管理效率、促進相關工作的規范化、科學化是推進企業改革的必然措施。他強調,要提高認識,統一思想,充分理解推進系統建設和改革的重要意義;加強組織領導,強化責任擔當,確保系統建設和改革順利推進;積極籌備,加強協調溝通,確保系統建設和改革落地實施。