2016年7月22日,湘投集團召開七月份經營分析調度會,研究了湘投集團整體經營形勢和金天集團生產經營問題。會議由集團公司總經理程鑫主持,集團公司領導出席了會議,監事會主席傅箏、集團公司各部室負責人、金天集團及其控股企業主要負責人和有關人員列席了會議。
會議分別聽取了集團公司有關領導對集團上半年生產經營情況分析;金天集團及其子公司就當前面臨的主要問題、對策及下半年工作計劃專題匯報;集團公司經營管理部、財務部分別就企業如何提高效益、優化債務結構問題進行的發言;集團公司有關領導、各部室負責人對金天集團相關問題進行了點評,提出了意見和建議。
監事會主席傅箏充分肯定了集團公司經營分析調度會的規范性、科學性、嚴謹性,同時要求集團公司從板塊謀劃,從項目著手,提高戰略執行力,要求企業通過建設人才機制增強活力,通過苦練內功、創新提質、成本領先不斷做優做強。
集團公司總經理程鑫對金天集團下階段工作做出了部署。一是要認真分析和測算當前經營形勢,堅定不移的完成全年生產經營目標。二是要抓住當前生產經營中的關鍵點,重點突破,盡快實現鈦項目達效。三是要優化資本結構,降低資產負債率。四是要積極申報爭取政府政策和資金支持。五是針對發展中的人才瓶頸問題,要提出具體激勵約束機制方案。六是要高度重視安全生產工作,警鐘長鳴。
最后,他對長期堅守在生產經營一線工作和奮斗的員工表示了衷心的感謝和真摯的問候。
(經營管理部)