湖南湘投控股集團有限公司
HUNAN XIANGTOU HOLDINGS GROUP CO.,LTD
自5月底開展“一對一”結對幫扶以來,歷時近2個月,湘投集團116名黨員干部結對幫扶湘西州永順縣芙蓉鎮科皮村108戶建檔立卡貧困戶,完成了新一輪結對幫扶的“初次見面”。期間,湘投集團黨員干部翻山越嶺來到貧困戶家中“識真貧”,詳細了解貧困現狀,為因地制宜擺脫貧困,解決好“如何扶”的問題貢獻智慧和力量。
深入田間地頭 樹立脫貧信心
“獼猴桃產業園建設如何?扶貧工作隊駐村開展了哪些工作?”盡管6個多小時的車程舟車勞頓到達貧困村,集團黨員干部無一例外直奔主題,了解貧困現狀。
有的貧困戶身居大山之中,需要步行進入大山;有的貧困戶正下地干活,集團黨員干部就在門口等候;貧困戶外出務工了,也要見一見他的父母與孩子,與他們一起促膝長談。
與貧困戶結對幫扶不在是局限于家中的交流,更要去田間地頭看一看貧困戶的發展哪些產業,為貧困戶講解扶貧政策,樹立擺脫貧困的信心。
開展結對幫扶后,帶來的不僅僅是生活上的幫助,更是貧困戶精氣神的變化。
“我們這個地方窮不可怕,可怕的是村民沒有奔頭、沒有希望”。村支書王付文講道。“自從湘投集團結對幫扶開展以來,貧困戶都自覺地將自己擺入科皮村的發展之中,最明顯的變化是以前埋頭只顧自己,現在經常關心科皮村的發展,自己有沒有‘跟上趟’,怕拖村里的‘后腿’,精氣神聚在一起,科皮村不僅僅要實現擺脫貧困,更要朝鄉村振興的目標奮進”。
參與一戶一策 讓雙手去致富
脫貧攻堅,深度貧困縣是攻堅中的堅中之堅。今年科皮村將實現貧困村整村退出,要想啃掉這塊“硬骨頭”。
在貧困戶家中,湘投集團黨員干部詳細了解貧困戶家庭成員、生產經營、經濟收入、養殖和種植、房屋基礎設施建設等情況,對貧困戶下一步打算、發展需求以及目前存在的困難和問題進行了詳細地溝通與交流。
在深入調研后,集團黨員干部進一步分析明確貧困戶因病、因學、缺技術、缺資金以及缺勞動力等致貧原因,對照扶貧工作隊的“一戶一策”措施,針對貧困戶屬性,協助扶貧工作隊完善精準扶貧計劃,為下一步扶貧工作隊因戶實施精準扶貧幫扶措施落到實處。
集團116名黨員干部一對一”結對精準幫扶,靠好的辦法、有效的實踐和實干精神始終以科皮村貧困群眾滿意作為第一標準,提升貧困群眾幸福感作為第一目標。
集團黨員干部與駐村扶貧工作隊共同完成的“一戶一策” 立足本地的資源稟賦,幫助貧困戶以家庭為單位發展養殖業、種植業;在全村產業發展的基礎上,以村民小組為單位發展小組經濟,實現全村村民利益共享;通過以村為單位,發揮當地龍頭企業(湘西老爹)的新型農業經營主體作用,發展獼猴桃產業,形成“扶貧工作隊+村委會+新型農業經營主體+貧困戶”的產業扶貧模式,一方面給予部分貧困戶土地流轉租金,另一方面有效地將部分貧困戶的轉移性收入資產化,實現貧困戶“全覆蓋”,全部貧困戶將以土地、資金入股產業示范園獲得分紅的途徑,提升貧困戶財產性收入。
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自5月底開展“一對一”結對幫扶以來,歷時近2個月,湘投集團116名黨員干部結對幫扶湘西州永順縣芙蓉鎮科皮村108戶建檔立卡貧困戶,完成了新一輪結對幫扶的“初次見面”。期間,湘投集團黨員干部翻山越嶺來到貧困戶家中“識真貧”,詳細了解貧困現狀,為因地制宜擺脫貧困,解決好“如何扶”的問題貢獻智慧和力量。
深入田間地頭 樹立脫貧信心
“獼猴桃產業園建設如何?扶貧工作隊駐村開展了哪些工作?”盡管6個多小時的車程舟車勞頓到達貧困村,集團黨員干部無一例外直奔主題,了解貧困現狀。
有的貧困戶身居大山之中,需要步行進入大山;有的貧困戶正下地干活,集團黨員干部就在門口等候;貧困戶外出務工了,也要見一見他的父母與孩子,與他們一起促膝長談。
與貧困戶結對幫扶不在是局限于家中的交流,更要去田間地頭看一看貧困戶的發展哪些產業,為貧困戶講解扶貧政策,樹立擺脫貧困的信心。
開展結對幫扶后,帶來的不僅僅是生活上的幫助,更是貧困戶精氣神的變化。
“我們這個地方窮不可怕,可怕的是村民沒有奔頭、沒有希望”。村支書王付文講道。“自從湘投集團結對幫扶開展以來,貧困戶都自覺地將自己擺入科皮村的發展之中,最明顯的變化是以前埋頭只顧自己,現在經常關心科皮村的發展,自己有沒有‘跟上趟’,怕拖村里的‘后腿’,精氣神聚在一起,科皮村不僅僅要實現擺脫貧困,更要朝鄉村振興的目標奮進”。
參與一戶一策 讓雙手去致富
脫貧攻堅,深度貧困縣是攻堅中的堅中之堅。今年科皮村將實現貧困村整村退出,要想啃掉這塊“硬骨頭”。
在貧困戶家中,湘投集團黨員干部詳細了解貧困戶家庭成員、生產經營、經濟收入、養殖和種植、房屋基礎設施建設等情況,對貧困戶下一步打算、發展需求以及目前存在的困難和問題進行了詳細地溝通與交流。
在深入調研后,集團黨員干部進一步分析明確貧困戶因病、因學、缺技術、缺資金以及缺勞動力等致貧原因,對照扶貧工作隊的“一戶一策”措施,針對貧困戶屬性,協助扶貧工作隊完善精準扶貧計劃,為下一步扶貧工作隊因戶實施精準扶貧幫扶措施落到實處。
集團116名黨員干部一對一”結對精準幫扶,靠好的辦法、有效的實踐和實干精神始終以科皮村貧困群眾滿意作為第一標準,提升貧困群眾幸福感作為第一目標。
集團黨員干部與駐村扶貧工作隊共同完成的“一戶一策” 立足本地的資源稟賦,幫助貧困戶以家庭為單位發展養殖業、種植業;在全村產業發展的基礎上,以村民小組為單位發展小組經濟,實現全村村民利益共享;通過以村為單位,發揮當地龍頭企業(湘西老爹)的新型農業經營主體作用,發展獼猴桃產業,形成“扶貧工作隊+村委會+新型農業經營主體+貧困戶”的產業扶貧模式,一方面給予部分貧困戶土地流轉租金,另一方面有效地將部分貧困戶的轉移性收入資產化,實現貧困戶“全覆蓋”,全部貧困戶將以土地、資金入股產業示范園獲得分紅的途徑,提升貧困戶財產性收入。