2015年4月29日,湘投集團4月份生產經營調度分析會在金天鈦金公司召開,會議由湘投集團公司總經理程鑫主持,湘投集團公司領導、監事會、高管、各部門負責人以及金天集團和各子公司經營班子成員共50余人參加了會議。
此次會議對金天集團及各子公司2015年一季度的生產經營情況進行了調度。金天集團及各子公司就有關情況進行了匯報,湘投集團公司領導及有關部門,對金天集團目前生產經營中的問題提出了意見和建議。
湘投集團公司總經理程鑫要求做好以下幾項工作:一是金天集團要堅定不移地完成全年經營目標;二是整合資源,優化產品結構;三是加大應收賬款管理力度;四是湘投集團公司要認真研究金天集團子公司資本金問題;五是加強安全生產;六是要充分利用資本市場的發展機遇,加快戰略投資者引進步伐,充分利用國家“湘江新區”優惠政策和省國資委“激勵機制試點”支持,解決企業發展中的人才瓶頸問題;七是金天集團的項目已經陸續進入工程驗收階段,湘投集團公司要指導協助做好驗收工作;八是集團公司協助做好鈦金建設項目內容調整審批事項;九是年底前妥善解決新材大管線設備糾紛事項;十是鋁業利用新三板掛牌契機,加強管理,力爭主板上市。
湘投集團公司黨委書記、董事長鄧軍民在會上做了重要講話,他強調從一季度分析來看,與目標存在較大的差距,但仍要堅定信心,多找主觀,少談客觀,金天集團及各公司要進一步理順思路,認真分析各自存在的問題,并制定切實可行的行動措施。同時,要求各單位一定要學會利用資源,整合資源,調動一切可以利用的資源將企業做好。
(金天集團)