
2015年3月23日,集團召開了“加強預算管理及費用控制專題會議”。集團公司領導、高管、副總師、總助、各部室負責人、各全資、控股公司及部分三級子公司的主要負責人、財務、紀檢分管領導和有關人員,參加了本次會議。集團公司總經理程鑫主持會議,紀檢、財務、預算和行政等分管領導結合各自分管工作對加強預算管理及費用控制做了主題講話。
集團公司董事長、黨委書記鄧軍民在會上作了總結講話。他認為,本次會議時機把握得很好,結合當前形勢,貫徹落實“四個全面”重要精神,為教育實踐活動“回頭看”打基礎,為集團健康發展保駕護航。他指出,國企2015年的主要任務包括:確保實現經營目標、做好國企改革的工作以及接受巡視。他對湘投集團2015年的工作提出了4方面的要求:一是要全面把握,深刻認識,以“新常態”統領工作;二是要從嚴治黨,依法治企,不斷規范內部管理,著力抓好作風建設和制度建設;三是要端正態度,正確理解,以科學管理提升經營效率;四是要關心員工,以人為本,全面建設健康湘投。
集團公司總經理程鑫要求各單位將會議精神貫徹落實到具體經營管理中,并提出了3點要求:一是要充分認識會議的重要性,本次會議是夯實“回頭看”基礎的需要、是廉潔從業和反腐倡廉的需要、是降本增效、管理提升的需要;二是要加強領導,落實責任,一抓到底,各單位領導既要率先垂范,也要把預算管理和費用控制抓好、抓細、抓實,形成領導帶頭、多層次、多崗位齊抓共管的良好局面;三是要正視問題,自查自糾,規范管理,各單位會后要迅速開展自查自糾,實事求是、正視問題、不留死角,并抓緊相關的制度建設。集團公司將組織督促檢查。要通過加強預算管理和費用控制,保證湘投控股集團在風清氣正的大好局面下,取得又好又快、健康發展的新局面。