
7月28日上午,湘投控股集團上半年經營分析會議在集團公司辦公樓四樓多功能廳舉行。集團公司領導、監事會、顧問、高管、各部室負責人,各全資、控股公司主要負責人、主管經營和財務的負責人,外派參股企業高管參加了本次會議,集團公司全體員工列席會議。集團公司總經理程鑫作了題為“精準發力,強化管理,努力完成全年生產經營目標”的經營分析工作報告;監事會主席傅箏肯定了集團上半年所取得的成績,提出了持續抓好生產經營,提升企業精細化管理水平,確保企業安全穩定的意見和建議;集團公司董事長、黨委書記鄧軍民作了會議總結和重要講話。
總經理程鑫通報了集團上半年的主要經營指標完成情況,同時他指出了存在的問題。他還要求不僅要確保完成全年經營目標,提高管理水平,全面夯實集團發展基礎,而且著重對下半年的工作進行了部署,一是要持續精準發力,切實抓好企業生產經營;二是要夯實管理基礎,著力提升經營管理水平;三是要科學規劃,順利推進重點項目建設;四是要抓住國企改革契機,提升集團整體競爭力;五是要完善責任體系,著力抓好安全生產。
董事長鄧軍民就下半年的工作,著重強調了三個方面:
一是扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動。集團公司高度重視教育實踐活動,各項工作按計劃推進,在下一階段的教育實踐活動中,要做到思想要高度重視,嚴格按照要求進行,切實履職盡責,發揮“一把手”責任,抓緊民主生活會前各項準備工作,各子公司8月底前完成召開民主生活會;
二是抓緊抓牢國企改革的重要機遇。要把改革作為發展機遇,優化產業布局,加快結構調整,完善管理機制體制,各企業要主動樹立改革意識,按照市場化的原則,主動謀劃績效考核,激勵約束,混合所有制等改革,進一步理順關系、創新機制、激發活力,促進發展。
三是加快“氣化湖南”工程建設步伐。在下一步的工作中,要正確認識天然氣產業的市場需求和屬性,準確把握省政府戰略意圖,正確處理短期效益與長期效益、企業效益與社會效益、投資能力與投資速度等方面關系。
最后,鄧軍民董事長強調要進一步抓好安全工作,維護集團安全穩定的良好局面,確保湘投控股的健康發展。
(辦 公 室)