
2014年4月16日,湘投控股集團召開了國資國企改革研討會,學習《中共湖南省委、湖南省人民政府關于進一步深化國有企業改革的意見》(湘發〔2014〕7號)文件精神,研討集團改革發展中的重大問題,探討集團改革發展方向及重點。湘投控股集團公司董事長、黨委書記鄧軍民,總經理程鑫,集團公司領導、高管、監事會的有關人員、各部室主要負責人以及全資、控股公司主要負責人參加了會議。
參會人員圍繞確定改革發展方向、發展混合所有制、調整產業結構、完善公司治理結構四大主題展開討論,認為湘投控股集團改革首先要確定好發展方向,對部分業務必須做出取舍。公司要從管控模式,高效、公平的激勵機制等方面進行改進,同時抓住改革契機,爭取更多更好的資產資源。
程鑫總經理強調了國資國企改革的重大意義,指出國企改革不是一件容易的事,要樹立打好改革攻堅戰的決心和信心,正確認識改革,敢于直面改革,統一思想,積極應對。他指出集團要抽調專門力量研究改革政策、意見,但目前的主要精力應放在生產經營上。
鄧軍民董事長對本次研討會進行了總結,指出國企改革迫在眉睫,要有緊迫感、危機感,但在目前中央政策還不明朗的情況下,不能搶跑,也不能慢跑,應做好當下的事情,解決好自身問題。改革工作要加強領導,在集團范圍內抽調人員,組織專門機構研究。認真學習中央的決定和省委5號、7號文件,領會其精神,做好調研,學習外省、同行的改革經驗。摸清家底,理清思路,列出改革清單,搞清楚集團要做什么,能要什么,可以退出什么。要與國資委保持密切聯系和充分溝通,積極主動、打開思路,做好改革方案。各子公司要站到更高的層次上來看待本輪國企改革,既要考慮自身利益也要從集團角度考慮,積極主動提出方案。目前正在推進的工作和管理制度要與改革發展相結合。
(戰略發展部)