2013年3月26—27日,集團公司在張家界召開了2013年度務虛會。集團公司領導、監事會、高管、副總師、總助和各部室主要負責人參加了本次會議。
鄧軍民董事長首先以詳實的數據、全面的對標,在會議上做了引導性講話。各位參會人員緊密圍繞集團發展戰略和人事薪酬等具體問題,認真研究,熱烈討論,達到了聚集思想,增進了解,形成共識的會議目的。
監事會鄒福明主席對集團的發展提出了四點建議,集團的發展需要核心業務和當家產業,需要改革創新精神,需要嚴密運作的好制度,需要團結務實的好班子。
程鑫總經理在會上發表了講話。他指出,務虛會是集團轉變工作方式的重要體現,對集團的發展具有重大意義;在戰略方面,要繼續堅持“資本經營、階段持股、投融結合”戰略方針,研究制定具體戰略目標,明確戰略保障措施;用人和薪酬方面,要繼續完善競爭上崗及其配套制度,湘投內部原則上要執行統一的薪酬政策。對近期的幾項具體工作和資產處置問題,也進行了相關部署和安排。
鄧軍民董事長在會議上做了總結發言。他認為,本次務虛會準備充分,議題集中,效果很好。對于下一步的工作,他要求一是要做好資產和業務“加法”和“減法”;二是要制定戰略目標和具體措施;三是要進一步完善競爭上崗的辦法措施,統一薪酬標準;四是要堅持以務實的態度對待問題、解決問題,對照目標找辦法。
(辦公室)