2012年9月11日,省國資委宣傳與群眾關系處曾壽彬處長一行來筱溪公司指導檢查文明單位創建工作。曾處長一行通過聽取匯報、員工座談、問卷調查、實地查看等方式,充分肯定了筱溪公司自2010年以來在爭創國資委系統文明單位活動中所做的各項工作和取得的成績。
近年來,筱溪公司在省國資委和集團公司的領導下,以 “三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發展觀,走“立足發展,強化管理,以人為本,提升品位”的文明創建之路,按照“班子加強,步子加快,力度加大,水平加高”的要求,把企業發展和文明建設有機結合起來。公司以安全生產為前提,以科學管理為依托,以技術創新為突破,以文明建設為目標,大力開展水電行業文化特色的文明單位創建活動。
在政治文明建設方面,成立以公司負責人為組長的創建領導班子,黨員和全員廣泛參與,完善創建各項責任制,與各部室簽訂目標管理責任書;開辦創建文明單位宣傳欄,積極宣傳優秀員工的先進事跡;同時加強支部隊伍建設,通過創先爭優活動,充分發揮了黨組織的戰斗堡壘及黨員的先鋒模范作用。
在物質文明建設方面,公司本著安全生產、穩發多供的原則,科學調度,優發多供,今年以來截至8月31日,安全生產方面,未發生一起人為責任事故,完成發電量4.2427億度,上網電量4.1764億度。實現發電收入 1.2878 億元,實現利潤6315萬元。
在精神文明建設方面,公司把“一流的企業文化、一流的職業道德、一流的人才隊伍、一流的工作環境”作為創建文明單位的工作方針。在制度上,先后進行了勞動人事改革、薪酬改革、考評規則等多項重大舉措;在技術、文化教育上,實行理論學習與實踐操作相結合的方法,積極開展“傳、幫、帶”等活動;在業余生活上,舉辦了“創文明、慶五一”、“奧運競猜”等一系列文體活動,既豐富了員工業余文化生活,又增強了公司凝聚力,促進了和諧發展。
在生態文明建設方面,公司投入100余萬元用于廠區、生活區的園林綠化建設,現公司綠化面積已達26600多平米,栽有桂花、銀杏、樟樹、紫薇、楊梅、玫瑰、芙蓉等各類名貴樹種、花草4萬余棵(蔸);公司認捐50萬元幫助庫區大新鄉建起了一座希望小學并捐款5萬元設立愛心助學基金會,為改變山區教學條件、實現百年育人目標盡了一份責任。公司領導親自帶頭開荒種地,各部室分有責任地,開展種菜競賽,既鍛練了員工體質又改善了食堂生活,其樂融融。
曾處長最后要求筱溪公司在搞好安全生產的基礎上,強化內部管理,最大化創造經濟效益,逐步提高員工福利待遇,把電站建設成花園式單位,成為湘投系統水電行業的排頭兵。
(筱溪公司辦公室)